Project title   Batoka Hydro‐electric Scheme (Project RG‐3)  Project sponsors  The  project  proponents  are  the  Governments  of  Zambia  and  Zimbabwe,  with  lead  agents  being  the  Zambezi  River  Authority  (ZRA)  for  the  dam  development  and  Zimbabwe  Electricity  Supply  Authority  (ZESA)  and  Zambia  Electricity  Supply  Corporation  (ZESCO)  for  the  south  and  north  bank  power  station  developments  respectively.  Participating countries  Zambia and Zimbabwe  Objectives  The  objective  of  the  Batoka  Hydro‐electric  Scheme  is  to  increase  the  power  generation capacity of Zambia and Zimbabwe and reduce reliance on coal‐fired power  stations,  which  are  expensive  to  operate  and  maintain  and  are  associated  with  greenhouse gas emissions.   Project description  The  project  has  the  potential  to  make  both  Zambia  and  Zimbabwe  power  exporters  after meeting local needs. The Batoka Hydro‐electric Scheme involves construction of  a  1  680  x  106  m3  capacity  dam,  with  two  underground  power  stations  producing  a  total  of  1  600  MW.  Two  townships  at  Batoka,  one  in  Zambia  and  the  other  in  Zimbabwe,  will  be  established  with  a  combined  total  population  of  about  200 000  people who will have adequate water supply and sanitation services.  Expected results  Construction of the Batoka Hydro‐electric Scheme to generate 1 600 MW of power.  Ongoing  related  activities  in  the  The  AfDB  provided  grant  funds  to  carry  out  the  feasibility  studies,  which  were  region   concluded in 1993. Further EIA studies were carried out and were completed in 1998.  Description of national plan to the  Zimbabwe provided US$2 million for site investigation works concluded in 1994.  project  Status  The  project  can  be  considered  to  be  in  Phase  4  of  the  ICA  Project  Development  Phases.  Next steps  The  next  project  development  stage  is  final  designs  to  be  conducted  in  2013  and  tendering  for  construction  in  2014.  Construction  of  the  dam  and  power  stations  is  expected to start in 2015 and will be completed by 2021.   Business model  Investment project financed as a BOT or from loans.  Main parties in place  ZRA, ZESA, ZESCO  Main parties to be procured  Possible project financiers are the AfDB, DBSA and the WB.   Project challenges  The major project challenges include:     Obtaining final approval to proceed with the project from both governments; and   Timely sourcing of project finances.  Project documentation available  1. Batoka  Joint  Venture  Consultants  (BJVC),  1993.  Batoka  Gorge  Hydro‐electric  Scheme Feasibility Study Final Report. Zambezi River Authority. Lusaka, Zambia.  2. Tumbare MJ. 2010. The Management of the Zambezi River Basin and the Kariba  Dam. Bookworld Publishers. Lusaka, Zambia.   3. Tumbare  M  J.  2005.  Batoka  Gorge  Hydro‐electric  Scheme  Project.  SAPP  Investment  Conference.  www.sapp.co.zw/documents/Batoka%20Hydro%20project.pdf.  Last  accessed  August 2011  4. Sikuka  K.  2009.  Batoka  hydro  power  station  to  light  up  Southern  Africa.  South  African  News  Features.  www.sardc.net/editorial/newsfeature/o9250909.htm  .  Last accessed August 2011.   5. World  Bank.  2011.  The  Zambezi  River  Basin  –  A  Multi‐sector  Investment  Opportunities  Analysis.  http://siteresources.worldbank.org/INTAFRICA/Resources/Zambezi_MSIOA_‐ Vol_1_‐Summary_Report.pdf. Last accessed August 2011.  Intervention requiring financing  Project  to  be  presented  for  financing  during  the  planned  1st  SADC  Infrastructure  Investment Summit and Conference to be held in the last quarter of 2012.  Revenues for financing repayment  This  is  an  infrastructure  investment  project,  which  will  raise  sufficient  revenue  to  repay any loans procured for implementing the project   Estimated total cost  The estimated total project costs are US$4 billion.  Execution period  After project funding is secured in 2012 and the final designs and tendering process is  completed in 2014, construction will commence in 2015 and be completed by 2021.       103

اختر الفقرة المستهدفة3