   Additional  projects  to  monitor  water  pollution  in  reservoirs  and  rivers  are  required,  as  only  project, P1‐2, deals with this aspect (Project GP‐9);  Piloting  synchronised  and  conjunctive  operation  of  dams  for  flood  and  drought  mitigation,  improved  energy  generation  and  livelihoods  and  provision  of  water  for  the  environment  is  a  necessary  project,  which  will  inform  the  SADC  region  with  possibilities  for  replication  (Project  GP‐10); and  Virtual water (also known as embedded water, embodied water, or hidden water) refers, in the  context of trade, to the water used in the production of goods or services. For instance, it takes  1 300 m3 of water on average to produce one metric tonne of wheat. The precise volume can be  more  or  less,  depending  on  climatic  conditions  and  agricultural  practices.  A  project  that  brings  better  understanding  to  the  implications  of  virtual  water  among  Member  States  of  SADC  and  between SADC and the other African RECs, should be undertaken (Project GP‐11).    The  above  projects  are  summarised  in  Table  3.3,  and  will  be  discussed  in  detail  together  with  the  other 23 Maseru prioritised projects contained in Table 3.1.    The  23  Maseru  prioritised  projects  and  the  11  gap  projects  were  reclassified  under  the  following  categories, and will thereafter be referred to accordingly (The projects will maintain their numbering  for cross referencing purposes):      Facilitation  projects:  Establishing  policy,  regulatory  and  institutional  frameworks  to  create  a  suitable  environment  for  investment  and  efficient  operations.  These  projects  take  precedence  over the other projects and should commence early in 2013;  Capacity  building  projects:  Launching  initiatives  to  empower  the  implementing  institutions  to  perform their mandates;  Studies: Preparing future projects; and  Investment projects: Investing in physical and capital projects.      Tables 3.4 and 4.2 show all 34 projects classified in these four categories.    ICA  (2006)  developed  a  guide  for  preparing  infrastructure  projects  for  Africa.  ICA  identifies  the  six  phases of project development as:          Phase 1: Enabling environment;  Phase 2: Project definition;  Phase 3: Project feasibility;  Phase 4: Project structuring;  Phase 5: Transaction support; and  Phase 6: Post‐implementation support.    Under each phase, a number of activities are described that require consideration as given in Table  3.5.  It  is  important  to  note  that  project  preparation  activities  do  not  always,  in  practice,  follow  sequentially from one phase to the next.    Pertinent to the development of the RIDMP, is the application of this guide to the identified RIDMP  projects. Using the ICA Guide, each identified project was interrogated to find out in which phase it  was. This enables the project developer to identify what kind of assistance to solicit, and from what  likely source (Table 3.6) to enable the project to move forward.    38