The above will result in an increase in the abstraction and usage of the water resources of the SADC  region, which will require:     A conducive, enabling environment to attract investment into the region;   A massive injection of funds for infrastructure development; and   Sufficiently  capacitated  institutions  to  prepare,  package,  market,  implement,  manage  and  efficiently operate these investments.    If  the  five  prioritised  goals  are  achieved  by  2027,  the  SADC  region  will  be  on  track  to  meeting  its  overall  objectives  of  poverty  eradication,  regional  integration  and  economic  development,  and  will  be  on  par  with  most  of  the  world  average  service  provision  levels  for  energy,  water  supply  and  sanitation  services  for  its  citizens,  while  ensuring  food  security  through  increased  and  efficient  agricultural output.     3.1.2   Policy and Regulatory Framework  A brief review of the legal, policy and regulatory framework, which essentially provide the enabling  environment  for  economic  and  infrastructure  development,  anchored  on  sound  and  sustainable  water infrastructure development, was undertaken. Some deficiencies were identified and the Water  Sector  RIDMP  includes  projects  that,  if  successfully  implemented,  will  address  the  deficiencies  highlighted in the following findings:        While protocols and policies for the management of shared water resources and watercourses  have  been  adopted  at  regional  level,  these  are  not  yet  domesticated  at  national  level  in  all  SADC  Member  States,  creating  challenges  for  implementation  and  enforcement  among  Member States. The Water Sector laws, policies and regulations in the SADC Member States  are not harmonised between each other’s or those of the SADC region (Project GP‐2);  While some RBOs have been established and are functional in some of the 15 SADC’s shared  watercourses,  they  are  not  fully  mandated  and  capacitated  to  plan,  market  and  implement  large  water  sector  infrastructure  projects.  The  current  focus  of  these  RBOs  is  more  towards  planning  and  determining  overall  management  systems  for  the  river  basins,  than  infrastructure development (Project GP‐3);  There  is  a  policy  and  management  framework  gap  that  precludes  the  conjunctive  use  of  surface  and  underground  water.  There  are  also  inadequate  policies  and  institutional  frameworks  for  the  management  of  the  shared  aquifers  of  the  SADC  region  (Project  GP‐5);  and  There  is  inadequate  policy  and  regulatory  framework  that  facilitates  and  encourages  the  synchronised  and  conjunctive  operation  of  water  resource  infrastructure  at  river  basin  level  for more efficient operations, improved livelihoods and better flood and drought mitigation.  (Project GP‐10).    3.1.3   Institutional Arrangements   Figure 3.1 summarises the SADC Water Sector regional institutional arrangements, bearing in mind  that  the  SADC  Water  Division  falls  under  the  SADC  Infrastructure  and  Services  Directorate  of  the  SADC Secretariat.     The  Committee  of  Water  Ministers  is  the  highest  policy  body  in  the  regional  Water  Sector.  The  Committee,  which  reports  to  the  SADC  Council  of  Ministers,  normally  meets  on  an  annual  basis.  Senior officials responsible for water in SADC Member States meet annually to receive reports from    30